興湘資產(chǎn)群英譜②|許曉東：三十八載基層路，步履不停踐初心
在興湘集團慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年表彰大會上，一道熟悉的身影再次站上領(lǐng)獎臺，被授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號，其所在黨支部也被評為“先進基層黨組織”。他，就是本期興湘資產(chǎn)群英譜的主人公——國富公司天福異地黨支部書記許曉東。
把黨性挺在攻堅前沿
自1987年工作以來，許曉東始終堅守國企基層管理一線。2017年底他接受組織安排前往岳陽普豐冷庫工作，面對企業(yè)債務(wù)清算、個人股處置、租戶清退安置、拆遷補償款收回等“硬骨頭”，他帶領(lǐng)團隊合力攻堅，歷時近三年時間全面完成任務(wù)，收回補償款1億余元。2020年再次根據(jù)組織安排調(diào)派回長沙區(qū)域管理部，在他的帶領(lǐng)下，2021年至2024年管理部實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)7100余萬元，每年均超額完成目標(biāo)考核任務(wù)，交出亮眼經(jīng)營答卷。面對管轄物業(yè)面廣點多且陳舊老化的客觀情況，他構(gòu)建“黨員聯(lián)點”工作模式，支部每位黨員“點對點”開展經(jīng)營和安全管理，實現(xiàn)了所轄物業(yè)點多年安全生產(chǎn)“零事故”的佳績。他用一次次服從大局的奔赴和一份份沉甸甸的業(yè)績，生動詮釋了“黨叫干啥就干啥，黨叫干啥就干好啥”。
把服務(wù)做到群眾心坎
無論是經(jīng)營成果還是安全守護，對于區(qū)域管理部——這一天天需要和群眾“打交道”的基層部門，最離不開的便是做好群眾工作。許曉東深知，服務(wù)群眾是基層工作的生命線。他常說：“坐到群眾身邊，辦法就有了。”這句樸素的話語，是他三十八載扎根一線的實踐真知。在日常管理中，他積極推動支部與街道社區(qū)共聯(lián)共建，整合資源，為群眾提供法律咨詢、房屋修繕等貼心便民服務(wù)，以實際行動架起黨群“連心橋”。其中特別是其部門管理范圍內(nèi)有47棟未進行社會化移交的職工宿舍，這些宿舍基本建于七八十年代左右，涉及住戶1400余戶。由于年代久遠(yuǎn)，水電系統(tǒng)和給水排水等問題多發(fā)，雖然安排了專人進行日常的維護修繕但仍是治標(biāo)不治本。為徹底解決這一問題，許曉東多年來積極奔走各轄區(qū)街道社區(qū)協(xié)調(diào)處理，爭取到了三個小區(qū)23棟房屋的政府提質(zhì)改造工程，解決了居住老人的生活和出行困難問題，贏得了職工群眾的廣泛贊譽。
把奇跡鑄進危樓蝶變
“許書記，沒想到我這把老骨頭還能住上這么亮堂的新房！”原糧油運輸公司2號棟D級危房改造的收房現(xiàn)場，退休職工緊握著新房鑰匙，聲音哽咽，激動地對許曉東說。群眾的這聲感謝，凝結(jié)著許曉東掛帥攻堅的日日夜夜。原糧油運輸公司2號棟D級危房這一重大安全隱患和歷史遺留包袱，曾是壓在眾人心頭的巨石。“這骨頭，我們支部來啃！”許曉東主動請纓、勇挑重?fù)?dān)。他將該項工作納入天福異地黨支部“書記聯(lián)項目”，組建“支委+黨員+技術(shù)骨干”攻堅專班，將戰(zhàn)斗堡壘牢牢“釘”在工地最前沿。從地勘到設(shè)計，從搬離到過渡，從拆除到重建回遷，許曉東都帶頭守在一線。項目團隊爭分奪秒、攻堅克難，在2024年10月，最終工程提前7個月高質(zhì)量竣工交付，更是奇跡般實現(xiàn)建筑面積擴容500㎡，同時節(jié)約過渡安置費用29萬余元，創(chuàng)造了國有資產(chǎn)保值增值與民生保障改善的雙贏局面，成為黨建引領(lǐng)破難題、惠民生的生動范本。
結(jié)語：從攻堅克難的戰(zhàn)場到服務(wù)民生的角落，許曉東用三十八載的默默堅守和一件件摸得著、看得見的實事，在平凡的基層崗位上，書寫了不平凡的擔(dān)當(dāng)。他的故事沒有驚天動地的壯舉，卻清晰地印證了一個樸素的道理：把組織交辦的任務(wù)干實干好，把群眾期盼的事情辦成辦妥，就是基層崗位上最動人的風(fēng)采，也是對“共產(chǎn)黨員”身份最堅實的詮釋。
（通訊員：楊珂、許麗芳）
